分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。
合同编号： 器材采购合同 甲方（买方）：中国科学院长春光学精密机械与物理研究所 乙方（卖方）： 甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则，经公平协商签订如下买卖合同： 第一条 标的物（可附页） 序 号 产品名称 型号规格 单位 数量 单价 （元） 总价 （元） 生产厂家 质量等级 批号 封装 执行标准 备注 总计人民币金额： 总计人民币金额（大写） ： 第二条 质量要求、技术标准、乙方对质量负责的条件： 乙方交付给甲方的产品必须是原厂原包装的产品，产品交付时应包含产品合格 证、产品检测报告、产品环境实验报告及使用维护说明书等资料，如果是进口元器件，随货应提供 COC报告。 第三条 付款方式： □现金 □支票 □电汇 □其它 ，乙方提供合法有效的发票。 分期付款：自合同签订之日起预付合同款的 % ，金额为 元；发货前预付合同款 % ，金额为 元； 货到验收合格后七日
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