泉港区二中扩建工程 总 进 度 计 划 武夷山顺鑫建设股份有限公司 2016年10月25日 一、进度计划 （一）施工进度计划编制的原则 依据施工组织设计，对工程主要节点计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的 各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类 似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择 合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制， 通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实 现，达到预期目标。 1、工期目标： 本工程工期为 303天，将严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体 施工工序，保证按期交工。 2、总进度计划的确定： 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确
四川省瓦斯河龙洞水电站首部枢纽工程（合同编号： LDC-Ⅱ） 【施工计划】 1 中国水利水电第五工程局有限公司 SINOHYDRO BUREAU 5 CO.,LTD. 施工总进度计划 1 施工总进度的编制依据和原则 1.1 施工总进度编制原则 根据本合同工程的施工特点，结合以往类似工程中的施工经验，按照“确保工 期，保证安全、统筹兼顾、整体最优”的原则，进行本合同工程施工总进度计划的 编制。 ⑴ 确保工期 严格施工合同规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规 划，科学合理地安排施工程序及施工进度，合同总工期按期完成；遇不可预见因素 时，及时采取措施，优化施工方案。 ⑵ 优化施工部署 根据本标作业面多、相互交叉、施工内容多的特点，与监理、业主、设计充分 沟通，在现有施工条件的基础上，对施工场地进行优化部署，合理增设部分临时施 工道路、施工桥梁和施工设施，将整个标段施工内容总体
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