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更新时间：2024.11.18
装饰家装资料 项目经理 /工长培训 - 1 - **** 装饰公司项目经理 （工长）培训中心 1文明着装 2施工人员言行 3施工现场 4工地标识 5装修施工 6成品保护 7施工安全 8工程保修 9维护服务 项 目 经 理 培 训 装饰家装资料 项目经理 /工长培训 - 2 - 一、文明着装 所有工程施工人员进入施工现场必须穿戴工作装，配戴胸卡。上衣的衣扣，从上至下，第二、 第三、四道必须扣好，其他可根据自己喜好；上衣如为 T 恤衫，可根据自己喜好，系在裤腰内或 自由下放；裤子的拉链、裤带保持整齐；裤脚应保持自然状态，如需挽起，直立时不得露出脚踝。 工作装应尽量勤洗勤换，以保持干净、整洁。 二、施工人员的言行 1. 当外人问及公司相关事宜时，在回答问题时绝对不能说“他们 ******* ”，可以说“我们公司 **** ”或“ **** 公司 **** ”，但时刻记住自己是 **** 的一
一级建造师答案 http://www.yijiandaan.com/ 一建答案 道州本土游戏 http://dz.tcl78.com 注册建造师和项目经理的区别与联系 缔造师与项目经理定位不一样， 但所从事的都是缔造工程的办理。 缔 造师执业的覆盖面较大， 可触及工程缔造项目办理的许多方面， 担任 项目经理仅仅缔造师执业中的一项； 项目经理则限于公司界某一特定 工程的项目办理。 缔造师挑选作业的权利相对自主， 可在社会市场上 有序活动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是公司设定的，项目 经理是公司法人代表授权或聘任的、一次性的工程项目施工办理者。 项目经理责任制是中国施工办理体制上一个严重的变革， 对加强工程 项目办理，进步工程质量起到了极好的效果。 缔造师执业资历准则树 立今后，项目经理责任制依然要继续坚持，国发 [2003]5 号文是撤销 项目经理资质的行政批阅， 而不是撤销项目经理
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