膆预混料车间生产程序及要点 芃 1．目的： 膄为了规范预混料生产操作，使整个过程（原料入库、储存、领取、称量、混和、 打包、成品发放）处于受控状态，确保产品质量满足规定要求。 羂 2.职责： 腿 2.1 预混料车间主任负责生产的组织、协调、监督管理工作。 莃 2.2 车间原料保管员负责预混料生产所需原料的入库、储存、领用管理工作，并对 小料称重过程负有监督责任。 芁 2.3 车间成品保管员负责包装袋、标签，预混料成品的入库、储存、领用管理工作。 同时对预混料包装质量负有监督责任。 莀 2.4 品管部负责原料、成品的质量管理工作。 羈 2.5 采购部负责预混料生产所需原料的购进工作。 蒃 3.工作程序及操作要点 蚂 3.1 原料入库 肂 3.1.1 原料进厂后由采购部开据原料购进通知单，车间原料保管员接单后应根据原 料性质、数量，在短时间内合理安排好垛位并引导货车过磅进库 螇 3.1.2 品
专业资料 目 录 第一章 总体概述 第二章：施工进度计划和进度保证措施 第三章 确保冬雨季施工及农忙节假日施工的技术保证措施 第四章 已完工程保护措施 第五章：劳动力、材料、机械设备投入计划及保证措施 第六章 施工总平面图 第七章：各分部分项工程的施工方法及施工技术措施 一、 施工测量 二、 土方开挖 三、 基础工程 四、 主体工程 五、 脚手架工程 六、 砌体工程 七、 防水工程 八、 土方回填工程 九、外墙保温及装修工程 十、内装修工程 十一、门窗工程 十二、电气工程 十三、给排水、消防工程 第八章：确保安全生产的技术组织措施及应急救援预案 第九章：确保文明施工的技术组织措施 第十章 确保工程质量的技术保证措施和目标 第十一章 确保工期的技术组织措施 第十二章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第十三章 施工合理化建议和降低成本措施 第十四章 工程质量通病防治措施
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