施工进度计划 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、 施工条件的准备、 施工开工的 准备、安全文明施工的准备、施工过程控制的准备、外部条件的准备、团队建设 的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费 用,影响政府、业主、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将 避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同, 项目组的管理人员应熟悉各种相关合同。 它 是进行工程施工、 施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据, 只有熟悉 并严格执行合同, 才能保证建设方、 总承包方及其他相关各方的利益, 从而保证 工程建设的顺利进行。 如合同对工作范围的约定、 技术标准的约定、变更的约定、 付款的约定等。 2.2 建设方提供文件 各项目施工团队进入现场后, 应主动向建设方提供能足以证明总承包方
施工测量开工前准备工作 1、 办理桩点交接手续,进行现场踏勘、复核。 (1)导线点应选在地势较高、视野开阔的地点,以便 于施测周围地形; (2)相邻两导线点间要互相通视,便于测量水平角; (3)导线边长应大致相等,避免相邻边长相差悬殊, 以免影响测角精度; (4)在公路测量中,导线应尽可能接近路线位置; (5)导线点应选在地质坚实、便于保护,并有利于加 密控制点的地方。 2、 对测量仪器、设备、工具进行检验与校正。 3、 开工前根据现场情况进行控制点、水准点加密工作, 并且进行三角测量或者 GPS联测,整理出成果表, 对控制 点、水准点进行内业复核,发现与设计提供不符应及时上 报。 4、 根据设计院提供图纸进行全线结构物(桥梁、挡墙、 涵洞等)、征地红线、路基标高以及各个分项工程是否衔 接的复核工作。 5、 建立测量复核制度, 在合同规定时间期限内, 向业主、 监理单位提供施工测量复测报告