继彩电、手机的辉煌之后,TCL2004年确立了实现销售150万套空调的“猛虎下山”目标。而从一个濒临倒闭的小厂,到2003年进入中国空调行业前三甲的奥克斯,又准备在汽车市场再度扮演“价格杀手”的角色。这样的决策背后的逻辑无疑都是克隆成功经验,但是当成功的经验变成一种习惯的时候,这些经验会不会成为一种束缚?而成功到底能否克隆?
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