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更新时间:2024.11.24
停车场经营管理方案

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针对【 厦】特停车场,并根据我中广物业对停车场管理理念经验,提出以 下运营方案:站在提高停车场使用效率, 充分发挥停车场服务业主、 客户角度出 发,建议开发商持有全部停车位所有权或销售部分停车位(如地下三层用于销 售),其余部分由物业来进行收费运营,为业主提供停车包月服务及向客户提供 临时停车服务,具体运行方案如下: 一、车位收费细则及停车场运行管理 车辆停放收费标准 1、固定停车位包月停放费 停车场地类型 收费标准(元 /月·辆) 已售固定停车位 免费车辆停放 未售固定停车位 500元(VIP 客户 ) 2、非固定停车位包月停放费 停车场地类型 收费标准(元 /月·辆) 非固定停车 500元 3、时租车辆临时停放费 停车场地类型 收费标准(元 /小时·辆) 非固定停车 泊车未到 20分钟者免收停车费; 泊车在三小时以内(含)的按 10元收取; 三小时以上部分按每小时 10元计费(不满一

停车场经营管理方案 (3)

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目 录 1、管理目标 2、岗位设置及管理架构 3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 4、管理工作规程 5、停车场之保安安全程序 6、停车场承包费及其它 7、停车场特殊情况处理程序 8、停车场使用守则 9、停车场清洁服务安排 停车场经营管理方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出 入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任 及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1 摩托车、非机动车出口各设固定收费岗; 1.2 机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 1.3 停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控; 2、建议停车场之管理架构如下: 三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1 对

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