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更新时间:2025.01.25
砼施工班组管理制度

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第 1 页 共 3 页 砼施工班组管理制度 特 征码 标签 特征码 ] 砼施工班组管理制度 为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平, 确保在各阶段的 施工过程中的安全生产和文明形象, 创标准化工地, 在保证工期和质 量满足合同的要求下, 加强工地范围管理, 项目部特对砼工班作如下 规定: 一、施工程序: 墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、 柱不同标号砼拦钢丝 网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备 (一 切准备工作就绪) →冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣 (按 技术交底)→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。 二、制度: 1、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款 100元/次。 2、未提前堵好墙柱脚缝罚款 200元/次。 3、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网,钢丝网 用 6-8mm的钢筋绑固,不能用 10mm以上的钢筋,以免造成浪费。如 造成

XX矿班组管理之“班组工作程序链”流程

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XX矿班组管理之“班组工作程序链”流程 XX矿班组安全管理模式,实施“班组工作程序链”流程,从职工入井前的 班前礼仪,到集体升入井,到班中手指口述、安全确认,直至工作结束班评估、 交接班、班后会,形成了一整套结构严谨、 环环相扣、头尾相接、闭合循环的“程 序链”,从而找到了职工安全自主管理的有效途径, 使班组职工的行为处在可控、 在控状态,真正实现了全员、 全过程、全方位的安全管理。 何谓“程序链”?就是 按顺序执行的一系列程序。 构 成链条的每一环都有其特定 的程序功能, 都不可或缺。 xx 矿“班组工作程序链” 使职工 工作过程中的每一道工序、 每 一个环节、每一项具体操作实现了程序化、 规范化、精细化,使班组职工时时刻 刻都在受控范围内。矿“班组工作程序链”流程包括:班前礼仪、集体升入井、 手指口述安全确认法、班评估、交接班、班后会等。 1、班前礼仪: ①值班人员简评上班安全生产情况

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