劳动力配备、机械设备、材料等供应计划 根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力和材料 的投入计划。 1、劳动力计划 确保工程质量和进度，优质、高速、安全文明建设好本工程。 对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全 第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前， 必须做好后勤工作的安排， 为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生 产积极性。 1）专业作业队伍的组建 根据本工程的工程量和工程进度要求， 结合施工部署安排， 在力求现场施工 队伍规模适中、 工作量均衡、 作业面稳定的原则下， 进行各专业施工队伍组建及 其作业区域、任务分配。以便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动作业队 伍的组建上要力求精干。 2) 劳动力计划表 为确保施工进度、质量，保证施
在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目设备供应工作的计划管理。设备供应工作计划描述如何管理设备供应工作的全过程,确定了设备采购、设备监制、设备出运、安装调试及移交收尾的方式和方法。设备供应工作的计划编制应坚持整体性、前瞻性、可行性和共同参与等原则,是设备供应团队的共同责任。在项目进展过程中,需要定期或不定期地对设备供应工作计划进行调整与更新。
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