电子投标流程： 一 .投标流程： 总述工作流程： 1、 下载安装相关系统 (CA驱动、电子投标制作系统、电子签名系统 -用 于查看下载的答疑文件 ssd/sst 格式 )；2、下载电子投标文件节点模板、 下载电子投标文件范本； 3、购买随机码下载招标文件； 4、根据范本编制 投标文件，导入投标文件； 5、盖章 -转换 -生成、网络递交。 6、电子投标文件制作系统功能按钮栏介绍： 1) 新建：可新建投标文件，并导入招标文件和投标文件模板。 2) 打开：可打开上次因未制作完成而暂存的投标文件。 3) 生成：投标文件制作完成后，打包生成加密投标文件。 4) 暂存：投标文件未制作完成，可进行暂时保存。 5） 证书信息：可显示所插入 CA 数字证书的信息。 6） 查看招标：可查看上传的招标文件。 7） 盖章：可对投标文件中需盖章的文件进行电子盖章。 8） 还原：对于盖章并保存好的 pdf 文件，可以
第 1页 投标文件编制流程 1.编制目的 规范公司投标流程，加强工作计划及投标文件审核机制。 2.投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则。 原则上，总经理对 I 类投标项目投标工作负责； 主管副总经理对主管工作范围的 II 类投标项目 投标工作负责；总经理助理对 I、II 类投标项目投标工作负主要责任；售前支持部部门经理对 I、 II 类投标项目投标工作负主管责任，对 III 类投标项目投标工作负总责。 3.适用范围 适用于所有投标文件编制过程。 4.程序说明 4.1 投标文件编制流程 第 2 页 确定投标 总经理 投标文件编制及管理流程 总经理助理 售前支持部 投标文件编制完成 《投标文件编制启动单》 《招标文件》 确定投标文件编制统筹人，分析标 书，搭建标书结构框架，确定工作 任务、协作部门及工作计划 业务部门 《投标文件审核单》 《投标文件》（负责部分） 提交
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