本文进行了物资企业物资招投标管理快速发展的初步探究,分析了现有物资企业进行物资招投标管理建设的情况并简单论述了形成这一问题的主要原因,最后对物资企业做好物资招投标管理工作提出几点建设性的建议。
为打造规范有序、管理到位、监督有力的招投标管理体系，构建公开透明、公正阳光的建筑市场竞争秩序，宁夏回族自治区建设工程招标投标管理中心以制度建设为突破口，狠抓单位效能建设。一是建章立制促规范。先后起草修订了7项招标投标规章和规范性文件。制定了7项与工作实际紧密结合、可操作性强的内部规章制度，以制度促管理，进一步提高规范化管理水平。
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