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更新时间:2024.09.08
医院三重一大工作制度

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1 三穗县人民医院“三重一大”制度 为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大事项 决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用, 必须经集体讨论作出决定)制度的贯彻落实,推进领导班子 民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合我 院实际,现制定本实施办法。 一、“三重一大”范围 凡涉及我院改革、发展和稳定,关系干部职工切身利益 的重大问题,均属重大事项决策范畴。主要包括: (一)重大事项 1 、党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文 件精神的贯彻落实; 2 、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等 事项; 3 、医院年度工作计划的制定和调整; 4 、重要工作部署,以及向上级请示报告的重要事项; 5 、年度预算的制定和调整; 6 、医院内部机构设置、调整等事项; 7 、重大项目评估、验收审批等;

三重一大实施细则

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共 4页,第 1页 遵义钛厂物管公司贯彻落实 “三重一大”决策制度实施细则 为规范公司领导班子和领导干部决策行为,提高决策水平,防范决策风险, 进一步促进领导干部廉洁从业,深入推进反腐倡廉建设,保障科学发展,根据 《遵义钛厂贯彻落实“三重一大”实施办法(试行) 》文件精神,结合物管公司 实际,制定本细则。 一、 “三重一大”事项决策必须以科学发展观为指导,解放思想,实事求 是,依法决策、民主决策、科学决策、规范决策、集体领导、集体决定。 二 、“三重一大”主要内容:重大决策事项、重要人事任免、重大项目安 排和大额度资金运作。 (一)、 重大决策事项主要包括: 1、公司贯彻落实党和国家的路线、 方针、政策以及厂党委、 厂部重要决策、 重要工作部署、重要指示的意见和措施。 2、公司年度生产工作计划、工作报告、经济责任制方案等事项。 3、公司月度和年终奖金考核分配、奖惩、福利开支、接待开支、招工

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