秦山二期扩建工程数字化控制系统采购项目管理经验总结
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文章通过简述秦山二期扩建工程数字化控制系统采购项目执行期间遇到的问题,介绍了识别出的项目设计阶段设计与制造厂资料交互管控、项目实施阶段运行维修处室与制造厂接口管控和项目调试阶段制造厂与调试生产准备处的接口管控等三个管理要点,并针对性地提供了解决方法予以实施,效果良好,圆满完成了采购项目的合同执行。
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