造价通
更新时间:2025.01.19
工程造价咨询实施方案

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XX造价咨询项目 实 施 方 案 XX咨询有限责任公司 2012年 8月 全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据 1、《中华人民共和国建筑法》 ; 2、《中华人民共和国合同法》 ; 3、《中华人民共和国招标投标法》 ; 4、《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协( 2009)008号; 5、《基本建设施工预决(结)算审计验证规则(试行) 》; 6、《四川省建筑管理条例》; 7、《四川省建设工程造价咨询管理办法》 ; 8、《四川省建设工程施工发包和承包价格管理规定》 ; 9、《四川省建设工程预决算管理办法》 ; 10、国家及省、市造价管理部门有关规定。 目 录 第一章 造价控制职责建议 第一节 造价咨询机构在项目管理中的职责定位 第二节 发包单位造价控制职责建议 第三节 监理单位造价控制职责建议 第四节 设计单位造价控制职责建议 第五节 施工单位造价控制职责建议 第六节 材料设备供货单位造

工程造价咨询项目实施方案 (3)

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工程造价咨询项目实施方案 项目名称 项目计划编号 项目总投资 万元 实施方案编制依据 咨询范围、咨询目标 项目负责人 咨询报告初稿时间 咨 询 人 员 组 成 及 分 工 姓名 分工内容 备 注 项目实施计划安排 咨 询 操作 过 程 中 重 点、难点的具体实施 措施 预算编制: 1、作好预备工作广泛搜集、预备各种资料。包括建筑工程勘 察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘 察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计, 做好建筑施工方案研 究。 2、熟悉建筑施工图纸,计算建筑工程量及套用定额单价。在计算建 筑工程量之前,必须充分熟悉定额,学习定额问题解答,熟练把握运用工 程量计算规则。 在此基础上认真阅读图纸, 了解设计人员意图及图纸表达 内容,对建筑施工前已发生设计变更也应做到心中有数,防止出现漏计、 重计、错套等错误。 3、预算人员应深入现场,了解施工工序,

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