在经济高速发展的今天，一直被大家普遍关心的市政工程项目该如何管理，如何适应现代化的发展并合理地控制成本、保证质量、提高效率是个问题。为了达到工程项目的预定标准、并获取一定的效益，推进工程项目管理的创新、合理优化生产过程中的各个要素迫在眉睫。本文先对市政工程项目管理的现状进行分析，再针对这些问题提出对应的解决方案。
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。
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