安徽中天通信工程公司业绩考核办法 一、考核范围： 本办法适用于公司各经营部门。 二、指标考核体系的建立 根据省通信服务公司下达的各项考核指标， 结合各经营部门的实际进行指 标分解，建立指标考核体系。 三、业绩考核的组织 为加强对业绩考核工作的组织领导， 公司成立业绩考核领导小组， 领导小 组下设办公室： 领导小组组长：王超 领导小组副组长：张建、杨军、朱胜勇、李宗祥 小组成员：周永安、侯理新、程洪兵、张海波、徐应斌 办公室主任：侯理新 办公室成员：周永安、程洪兵、张海波、徐应斌 领导小组主要职责 ：审定业绩考核等管理办法； 审定被考核部门预算指标， 确定下达被考核部门考核目标及计划； 组织对被考核部门实施年终业绩考核， 审 定考核结果；组织实施奖惩，研究解决实施考核过程中的重大问题。 办公室主要职责： 拟定考核办法；拟定各部门预算指标及考核目标；制定 考核实施计划并落实计划； 收集各部门资
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