刍议石油工程的项目管理机制
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石油是我国能源的重要的组成部分。随着我国社会的发展与进步,我国已经面临着石油能源匮乏的局面。本文以委托代理关系作为切人,立足于石油工程项目管理机制中的激励约束机制探究,以期能为石油工程行业提供一些可供参考的意见。
简析石油化工企业设备及施工质量管控机制
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石油化工企业设备及其施工是石油化工工程建设的关键环节,对石油化工生产有着重要的影响。因此,本文首先对石油化工工程建设的主要特征进行了分析,在此基础上,对石油化工企业设备的设计、采购、制造、施工、安装以及调试过程的质量管控进行了详细的探讨,希望能够促进我国石油化工企业生产水平的提升。
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