工程造价管理是一项对相关工程的综合管理,这一个过程集合了项目信息、工程造价的具体信息及组合变动情况。石油工程由于其投入成本大、建设周期长、工序复杂繁多、人员配备要求高、专业技术要求精、原材料及机械设备需求全面等特点,对工程造价管理的实施就非常有必要。且在工程实施过程中实时的全面控制成为管理的一个重要目标。目前,在资源共享方面缺陷较大,且对以往的历史资料利用不充分、新形势下自动化系统应用于传统工程造价管理结合不紧密等是暴露出来的主要问题。本文基于从业经验对工程造价管理中存在的问题做出总结,并对这些问题做出分析、进行讨论,