造价通
更新时间:2024.10.27
工程造价管理部门的工作总结 (2)

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工程造价管理部门的工作总结 拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工 作的开展。去 年,在 委领导的大力支持下,我 站解决了约 80 平方米的办公场所,缓 解了办公拥挤的状况。另 外,增 添了 4 台空调,6 台电脑,1 台复印机,改 善了单位办公条件。为 提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我 站先后投 入 3 万多元支持五位同志到有关院校学习,使 我们能够适应 新时期工程造价管理的要求,为 我站的下一步工作提供智力 支持,使 我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开 拓创 新。 (七 ) 、业务工作完成情况。( 1)、发出工程造价仲裁和咨询 文件 100 份。调 解工程造价纠纷多起,为 规范和稳定我市工 程造价市场起到了积极的作用。( 2)、为了落实建设部《建 设工程工程量清单计价规范》在 我市顺利推行,在 省站的统 一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参

谈设计单位工程造价管理

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工程造价管理贯穿于整个基本建设过程,而基本建设过程又可分为四个主要阶段,即可行性研究阶段、工程设计阶段、工程施工阶段和工程竣工决算阶段.整个过程中前两个阶段将直接发(?)程设计单位,其他两个阶段虽然未发生在设计单位,但设计单位还将以派经济代表的方式直接参与.因此,工程设计单位对工程造价管理、降低工程造价负有重要的责任.设计单位必须高度重视工程造价管理工作,努力控制工程造价,消火“三超”现象.设计单位加强工程造价管理工作,应在如下几个方面:

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