造价通
更新时间:2025.01.19
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房地产开发工程造价管理流程 1、目的范围 :通过对项目从开发 策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造价 管理,合理确定与控制工程建造成本,以利工程顺利进展,保障开发效益。 2、职责: 2.1 造价管理部负责在项目策划阶段向策划中心提出建安成本控制目标分析 意见;在设计阶段提供委托设计的经济指标限制以及在扩初阶段负责审 查设计成果是否在限制指标范围内,如超出限制,负责向设计研发部提 出调整意见或向策划中心提出追加投资建议;在理想状态下,负责在施 工合同签署前完成造价预算。 2.2 造价管理部负责提供售楼面积,审核工程合同中工程造价篇章和工程进度 款、预结算,确定材料综合市场价格、综合施工单价与特殊材料损耗率; 负责在施工过程中阶段性地向总经室反馈造价控制是否在控制指标范围内, 如有超出,及时提出预警。 2.3 工程材料部负责审核工程项目材料规格、数量、品牌及询查市场原价; 2.4 工程项目

工程造价管理信息系统分析

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工程造价管理信息系统分析 引言 我国加入 WTO 在即,按“市场准入原则”和“逐步自由化原则” ,建筑市 场准入限制为 2001年,工程造价咨询业取消限制为 2005年。面对“入世”挑战, 我国工程造价行业要发挥自身的优势, 利用这短短的数年, 不断完善和充分发展 自己,把将要受到冲击影响降低到最小程度。 目前,我国各级工程造价管理机构收集、整理和发布的各类工程价格信息, 严重滞后于国内国际两大市场,其手段和管理方法不适应于“入世”要求,必须 加快建立信息网, 研究开发工程造价管理信息系统。 通过网络系统发布国内有关 信息,为政府投资(包括外资)或参与建设项目各方 (包括外商)提供信息服务, 同时也为我国建设工程逐步实现“由市场形成价格”创造条件。 工程造价管理信息系统 (CCMIS-Construction Cost Management Information System)是管理信

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