造价通
更新时间:2025.04.06
【免费下载】工程造价管理开题报告

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1 开题报告 课题名称:浅谈如何有效进行工程造价管 理 系 别: 专 业 班: 姓 名:牛春子 2 一、 选题的目的和意义 (一)、选题目的 随着市场经济的不断发展,具有中国特色的住宅开发建设正 面临一场新的革命。这也就对目前中国的建筑建设有着更为严格 的要求,从规划设计、建筑设计、建材采用,至功能和质量等方 面的要求都要有很大的突破。在建设工程项目治理中,如何有效 地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程 造价,是各级工程造价治理部门、投资者一个比较关注的问题。 而建筑工程造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部 分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、 施工阶段)中采取有效措施,把建筑工程建设发生的全部费用控 制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、 设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、 物力、财力,获得最大投

【免费下载】工程造价管理提升

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一、为了更好的提升工程造价管理,必须积极倡导 “合理预测、静态控制、 动态管理 ”的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关 系,把“技术与经济相结合 ”的宗旨贯穿整个施工过程,加强项目施工全过程 的造价管理。 首先合同管理工作是工程造价管理工作的一个重点,要增强合同的法律意 识,制定条理清晰的合同,加强施工合同管理工作是实现工程造价有效控制的 保证合同形式的确立极大地影响着施工阶段的造价管理。在合同中掌握材料的 市场行情,再次鉴定内容缜密、措辞严谨的合同条款,避免结算纠纷。控制了 材料费的支出,很大程度上,也就控制住了工程造价。 其次在施工阶段应随时派专员检查合同的执行情况,一旦发现工程承包商 或材料设备供应商没有履行合同文件,根据合同规定,及时行使甲方的权力。 最后,开发商应建立自己的支付报表,专人管理工程费用的支付情况,及时扣 回预付款或甲供材料款,避免发生延期付款或

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