目 录 第一章、公司简介 第二章、 **办公楼管理服务设想 1.** 办公楼基本情况 2.物业管理服务的设想 3.管理模式与运作机制 4.管理制度汇编 5.人员配备、培训与管理 6.物资装备情况 7.采购及成本控制 8.外包工作选择的原则、方法 9.计算机在工作中的应用 第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施 1.管理服务承诺指标 2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表 第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案 1.房屋建筑的日常养护维修与计划 2.设备设施的运行维护与计划 第五章、财务管理制度与管理费标准测算 1.财务管理工作模式、制度,预算决算的方式、内容 2.能源费的估算与节能设想 3.物业管理费标准及测算明细 4.酬金及取酬方式 5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚 第六章、接管入住程序 1.档案资料的交接 2.现场交接验收 3.钥匙交接 4.搬迁工作程序 第
汇 丰 办 公 楼 物 业 管 理 方 案 泉州宝丰物业管理有限公司 2011年 4月 14日 目 录 第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第二章 项目人员配置、选聘和劳资管理、培训 第三章 物业管理日常服务标准、承诺指标及措施 第四章 安全管理服务 第五章 保洁绿化养护管理 第六章 房屋及设备设施管理标准及措施 第七章 房屋及设施设备维护修缮计划及实施细则 第八章 项目接管验收方案 第九章 物业管理服务成本测算 第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第一节 项目分析 一、项目概况和功能分析 汇丰集团办公大楼位于丰泽区东海街道宝山社区大埔村,与桃源山庄别墅区与迎宾 馆相邻 ,由汇丰置业 (中国 )有限公司开发建设,占地面积 801.2 平方米,建筑面积 _2600 平方米,楼层五层。设备设施先进精良,主要设备:消防监控系统、安防监控系统、电 子巡更系统、空调制冷系统、供配电系