5、监理组织机构的职责 5.1监理守则 (1) 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2) 学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3) 加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 (4) 现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5) 谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6) 深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 5.2监理工作方针 一个遵循 :要始终遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理原则。 二个坚持 :严格试验检测 ,坚持数据说话标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。 三个进行 :对施工现场必须进行全方位的巡视 .对施工作业必须进行全过程的旁站。 对施工 项目必须进行全环节的检查。 四个百分百 :对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对 重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。 5.3监理会议制度
第 1页 共 2页 项目经理工作职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同 3、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 4、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项 目资金使用计划。 5、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确 保企业资金的正常运转 6、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监 督、检查。 7、负责综合管理体系的实施。 8、负责根据施工状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动 力。 9、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作 会。 10、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资 款及材料款的台帐与款项的拨付。 11、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设 施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 12、在施工生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环 节、
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