项目经理制在工程造价咨询中的实施——摘要:从建设项目的管理、项目经理制成立的条件、项目经理制的关键、项目经理制的实施方 法等方面阐述了项目经理制在工程造价咨询中的实施。 关键词:建设项目;工程造价咨询;项目经理制
工程造价咨询任务委托书 造价咨询单位: 编号: 工程名称 造价咨询类别 □标底 □概算 ■预算 □结算 □设计变更 概算复核 预算金额 万元 委托编制或审 核范围及要求 工程预算编制,包括“ xxx”图纸范围内的所有内容,包括但不限于: 土石方、桩基础、主体建筑、装修装饰、屋面及防水、电气、金属门窗、 钢结构、弱电智能化、 消防、通风空调、 白蚁防治、 室外配套工程 (10KV 外线引入、管网、泛光照明、室外环境整治、中水处理、太阳能光伏系 统、标示系统、人工湿地等等) 、高低压变配电、强电、给排水、临水临 电、燃气、清表等。具体编制要求见施工合同中有关章节。 委托单位提供 的有关资料 施工图纸套份,目录见附件。 咨询单位应提 交的成果 1、工程造价咨询服务成果:预算 4份;计算书 1份; 2、电子光盘 1份 完成时限 2013年 xx 月 xx 日 -2013年 x 月 x 日完成。 委
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