随着我国经济的不断发展，经济的日趋成熟，建筑业取得了可喜的成绩。在工程项目管理中，施工现场监管是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场监督与管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。
施工企业应当“内抓现场、外抓市场”，以市场促现场，用现场保市场，不断优化现场管理。本文作者根据多年工作经验，主要针对现场管理方面强调了优化施工现场管理的原则和内容，分析了当前施工现场管理中存在的问题，提出有效的解决问题的方法，探讨了施工统计管理和施工资料管理的具体做法，以使施工现场管理管出成效，保证按时保质完成任务。
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