装修管理问题到底是一个什么性质的问题?这个问题到底反映出怎样的社会,人心问题?让我们先从一个例子说起。2004年底,某小区25层一位业主在自己的复式公寓中装修,为了使自己家一层能够看起来大气一些,这位先生擅自把首层长3米多的承重墙全拆了!事情是怎么被知道的呢?因为
一、工程概况 本工程为鲸园办事处长征社区、光明社区及戚谷疃北山社区改造 工程,主要工作内容有长征、光明社区砼路面改造;长征、光明社区 面包砖路面改造等配套;长征、光明社区污水管网改造;戚谷疃北山 社区改造工程。 二、施工部署及施工准备 (一)、工期:至中标日期起长征社区及光明社区改造 120天,戚谷 疃北山社区改造 90天。 (二)质量目标:合格 (三)编制依据 :业主提供的全套招标文件; 招标文件所规定使用 的各级标准;地方政府有关法规、政策、规定;企业内部标准、工法、 规范。 (四)施工准备 工程开工前, 首先做好现场布臵,建立健全施工组织系统的一切 准备工作。组成工程项目经理部,施工人员要持证上岗,优化组合。 落实材料、制定物资供应计划。清理现场,落实供水、供电及现场临 时道路等。安排落实施工机具进厂日期,组织劳动力的搭配。 1、设备人员到达施工现场的方法 为加快施工进度、在与业主签