工 程 部 管 理 制 度 1. 严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。 2. 严格尊遵守工程行业标准要求,严格按工程行业标准进行工程管理。 3. 工程部各人员必须明确自已的岗位职责,认真履行自已的责任。 4. 工作认真、扎实,不拈轻怕重,推脱责任。 5. 工程部各人员必须挂牌上岗,仪表整洁,生活上注意小节,自觉维护工程 部形象。 6. 工程部人员在给施工队提供服务时,必须使用文明语言,表态有理有据, 处理事务必须符合规范,杜绝随意性和情绪性。 7. 工程部人员要本着“严格工程管理,热情为施工队服务”的宗旨进行工程 管理,要正确处理与施工队的关系,不得故意刁难,不得无故拖延各类验 收、检测申请。 8. 工程部人员必须保持清正、廉洁作风,不得索要和接受施工队的钱物,不 得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动,不得向施工队提出任何个人 要求,不得为谋取私利而允当中介人。 9. 工