施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成，我公司拟成立本工程项 目的项目经理部，并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点， 将准备好的人员、 设备、材料安全运抵工地，严格按监理程序进行材料的检测，以监理工程师指定的开 工日期施工。 2、经理部由项目经理、 项目总工程师组成领导层， 下设施工技术室、 安全质量室、 物资机械室、计划财务室、工程实验室、综合（含廉政）办公室。项目经理部下辖所 有作业班组。 3、项目经理部全权负责该项目经营、管理，全面履行合同条款，按建设单位（业 主）的要求和监理工程师的指令，依据设计文件和施工技术规范，按期优质完成本项 目工程的修建、维护和缺陷修复工作。 4、安全措施。到达施工现场以后，首先要考虑路面的宽度、交通量等因素。充分 运用标志、警告闪光灯、交通锥、指挥旗等安全设施，配备交通管理员管理
................. ................. 施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成，我公司拟成立本工程项 目的项目经理部，并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点， 将准备好的人员、 设备、材料安全运抵工地，严格按监理程序进行材料的检测，以监理工程师指定的开 工日期施工。 2、经理部由项目经理、 项目总工程师组成领导层， 下设施工技术室、 安全质量室、 物资机械室、计划财务室、工程实验室、综合（含廉政）办公室。项目经理部下辖所 有作业班组。 3、项目经理部全权负责该项目经营、管理，全面履行合同条款，按建设单位（业 主）的要求和监理工程师的指令，依据设计文件和施工技术规范，按期优质完成本项 目工程的修建、维护和缺陷修复工作。 4、安全措施。到达施工现场以后，首先要考虑路面的宽度、交通量等因
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