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更新时间:2024.11.17
什么是项目关键链

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什么是项目关键链——所有的项目工作都是通过人来实施的。如果不考虑人的因素,目标很难实现。也就是说成功的项目管理或者提高项目的绩效,需要考虑人的一些内在因素,以及人们的工作习惯、人们的一些自然属性或者天性,同时采用一些创新的管理思维方法来开展项...

第二部分市政公用工程项目施工管理 (2)

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2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工阶段合同履约与管理要求 一、施工项目合同管理 (一)合同管理依据 (3)合同订立主体是发包方和承包方,由其法定代表人行使法律行为; 项目负责人 受承包方委托,具体履行 合同的各项约定。 (二)合同管理主要内容 (1)合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等。 (2)必须以 书面形式 订立合同、洽商变更和记录,并应 签字确认 。 (3)依《 合同法 》规定进行合同 变更、转让、终止和解除工作。 二、分包合同管理 (一)专业分包管理 (2)分包项目招标文件的编制: ① .依据总承包工程合同和有关规定,确定分包项目划分、分包模式、合同的形式、计价模式及材料(设备) 的供应方式,是编制招标文件的基础。 ② .计算工程量和相应工程量费用 ③ .确定开、竣工日期 ④ .确定工

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