一）劳动定额的管理制度 劳动定额管理制度，是企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范，是定额工作的指导性文件。拟定 时应从企业现实的生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际。 劳动定额管理制度应随着企业生产条件的变化、技术水平和管理水平的提高及时进行修改和补充。但不宜 过于频繁，要保持一定的稳定性。 制定劳动定额管理制度应简练、细致、全面，既有基本原则，又有具体规定。应包括以下内容： 1．说明定额工作在企业管理中的作用、意义； 2．规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工； 3．明确规定制定定额的依据和制定定额的基本方法（必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的 途径）； 4．确定定额修改期限，并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度； 5．明确临时修改定额的依据（即规定在何种情况下可以进行定额的修改）及处理的方法、步骤； 6．规定定额统计分析工作的报表格
2．1什么是建筑装饰工程预算定额？ 答；建筑装饰工程预算定额是主管部门颁发的，用以完成建筑装饰工程所需消耗的人工，材料，机械台班的具有指导性的数量标准。 建筑装饰工程预算定额反映了在一定时间，一定社会生产力水平条件下建筑装饰施工的管理水平和技术水平。 2．3 定额有哪些特性？ 答；（ 1）科学性 （ 2）指导性 （ 3）实践性 2．4 叙述预算定额的编制原则。 答 ：1 平均水平原则 即在正常施工条件下，以平均的劳动的劳动强度，平均的技术熟练程度，在平均的技术装备条件下，完成单位合格产品所需的劳动消耗量，就是 预算定额的消耗水平。 2简单适用原则 1） 为了满足各方面使用的需要，不但要求项目齐全，而且还要考虑补充有关新结构，新工艺项目。 2） 明确预算定额计量单位时，要考虑简化工程量计算的问题。 3） 预算定额中的各种说明，要简明扼要，通俗易懂。 一．学生公寓建筑面积计算： S=（0.24
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