精品文档 你我共享 AAAAAA 什么是产品定位 定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位． 这个形象和地位应该是与众 不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明， 仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至 营销定位 。 产品定位必须解决的五个问题： 满足谁的需要 ? 他们有些什么需要 ? 我们提供的是否满足需要 ? 需要与提供的独特结合点如何选择 ? 这些需要如何有效实现 ? [编辑 ] 产品定位五步法 一般而言，产品定位采用五步法：目标市场定位 (Who) ，产品需求定位 (What) ，企业 产品测 试定位 (IF)，产品差异化价值点定位 (Which) ，营销组合定位 (How) 。这个方法给我们进行产品定 位分析提供了一个有效的实施模型，如下图所示。 [编辑 ] 产品定位五步法分析 第一步 :目标市场定位
一）劳动定额的管理制度 劳动定额管理制度，是企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范，是定额工作的指导性文件。拟定 时应从企业现实的生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际。 劳动定额管理制度应随着企业生产条件的变化、技术水平和管理水平的提高及时进行修改和补充。但不宜 过于频繁，要保持一定的稳定性。 制定劳动定额管理制度应简练、细致、全面，既有基本原则，又有具体规定。应包括以下内容： 1．说明定额工作在企业管理中的作用、意义； 2．规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工； 3．明确规定制定定额的依据和制定定额的基本方法（必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的 途径）； 4．确定定额修改期限，并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度； 5．明确临时修改定额的依据（即规定在何种情况下可以进行定额的修改）及处理的方法、步骤； 6．规定定额统计分析工作的报表格
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