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[实用参考]工程管理制度(甲方制度)

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优质参考文档 /85*-/ 优质参考文档 项目管理制度 第一部分建设单位工程经理: 一、工程经理的职能: 1、工程经理为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场 建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调, 必须严格遵循公司管 理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织 设计,监督控制工程项目的现场施工进度, 确保工程项目按计划进度 完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项 目施工质量,参加组织工程项目检查验收, 组织进行材料设备进场检 查验收,对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目 施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确 认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合

工程管理制度(甲方制度)

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. 制度范本精选版 项目管理制度 第一部分 建设单位工程经理: 一、工程经理的职能: 1、工程经理为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场 建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调, 必须严格遵循公司管 理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织 设计,监督控制工程项目的现场施工进度, 确保工程项目按计划进度 完成; 3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项 目施工质量,参加组织工程项目检查验收, 组织进行材料设备进场检 查验收,对工程质量负完全责任; 4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书, 严格监督控制工程项目 施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确 认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、 负责进行现场合同管理, 严格执行合同规定, 确保合同履约

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