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更新时间：2024.11.23
头 条 急需:出纳管理制度、会计管理制度、票据管理制度
管理制度 填开前，必须对所领用的进行检查，如发现有缺联少页、重号少号，字迹模糊不清、错装混钉等印刷质量问题，应停止使用所领用的，并将其及时送回财务部处理。 填写时，必须完整无缺地反...
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页数： 6页

企业员工福利管理制度 第一章 目 的 第一条 公司制订健全和完善的员工福利制度， 提供激励性强且充满人情味的福利条件， 吸引和留住优秀人才， 实现公司与员工的共同发展。 第二章 适用范围 第二条 本程序适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程的控制。公司所有在职员 工均享受公司提供的相关福利。 第三章 职 责 第三条 福利委员会负责设计、制订公司员工福利体系制度，对福利制度的实施进行检查、监督和指导。 第四条 各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见，对有关福利提出申请。 第五条 总经理负责批准公司福利制度。 第四章 工作程序 第六条 福利管理的原则。 （1）补偿性原则：福利是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。 （2）平等性原则：公司员工均有享受公司各种福利的平等权利。 （3）弹性灵活原则：员工可在同等条件下自由选择享受公司的福利。

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装饰公司管理制度大全[管理制度]

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一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的， 公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

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