近年来,省水利机械厂在减员增效中,一手抓劳动力资源的优化配置和合理流动,实现优化组合,促进企业的快速发展。一手抓下岗职工的妥善安置,积极寻找新的经济增长点和加快第三产业的开发,实施再就业工程。在稳定与发展中闯出一条新路子,使企业走上了良性发展的轨道。一、抓思想教育,赢得职工的理解和支持冗员过多、人浮于事是困扰国有企业改革与发
陕西省水利机械厂党政领导班子是1996年新组成的.近3年的实践证明,这是一个团结奋进,求实创新,勤政廉政,有一定开拓精神的好班子.迎着困难,拼搏奋斗新班子组成之际,是该厂多年来最困难的时期——国家紧缩银根,市场下滑,产品滞销,职工收入受到影响,思想混乱,产品质量不稳定,加之管理粗放,投入高,产出低,致使1995年底经营亏损达175万
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