工程招投标流程 工程建设项目招标管理流程图 工作阶段 招标人 投标人 1.招标准备 2.确定招标方式 3.发布招标公告或 投标邀请书 4.资格预审、确定合 格的投标申请人 5.踏勘现场 设计院提交图纸 公司内部图纸会审 公开招标或邀请招标 实行公开招标的，应在国家或地 方指定的报刊、信息网或其他媒 介公告，公告期不得少于 5 个工 作日；实行邀请招标的，应向 3 个以上符合资质条件的投标人发 送投标邀请书 获取招标项目信息、 投标报名信息 审查、分析投标申请人报的 资格预审申请书的内容 确定合格的投标人 向合格的投标申请人发放资 格预审合格通知书 合格的投标申请人获得 资格预审合格通知书， 并 提交资格预审合格通知 书的书面回执 组织合格投标人踏勘现场 现场踏勘 填写并递交资格预 审申请书 工程招投标流程 工作阶段 招标人 投标人 6.编制、发出招标文件 7.答疑 7.1以书面形式 7.2
XPCC Construction & Engineering (Group) Co., Ltd. 工程招投标流程图 工作阶段 招标人 投标人 1.招标准备 2.确定招标方式 3.发布招标公告或 投标邀请书 4.资格预审、确定合 格的投标申请人 设计院提交图纸 公司内部图纸会审 公开招标或邀请招标 实行公开招标的，应在国家或地 方指定的报刊、信息网或其他媒 介公告，公告期不得少于 5 个工 作日；实行邀请招标的，应向 3 个以上符合资质条件的投标人发 送投标邀请书 审查、分析投标申请人报的 资格预审申请书的内容 确定合格的投标人 向合格的投标申请人发放资 格预审合格通知书 组织合格投标人踏勘现场 获取招标项目信息、 投标报名信息 合格的投标申请人获得 资格预审合格通知书， 并 提交资格预审合格通知 书的书面回执 现场踏勘 填写并递交资格预 审申请书 XPCC Construction &
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