投资管理是水利工程项目管理一项重要的工作内容,是一种全过程动态管理,贯穿水利工程建设始终。要确保水利工程顺利实施,提高水利工程投资的效益、减少成本,需参与各方共同努力。从水利工程前期的决策规划设计,到招标施工、竣工决算、抓住各个重点控制目标,具体落实到相关细节,及时地进行动态的管理与控制。建设水利工程往往投资巨大,稍有不慎,其损失可能数以千百万计、甚至更多。投资管理与控制是项目建设过程中重要的一环,其控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到项目建设的经济效益,加大对投资管理与控制的研究具有十分重要的意义。
水利工程项目成本管理包含资源规划、成本预估、预算编列及成本控制等四个过程.其中,资源规划、成本预估、预算编列通称为成本计划,成本控制则为控制项目成本的改变.设计成本管理除对设计工作本身作成本管理外,设计时应考虑工法、材料机具、价值工程分析等,确保工程成本合理.工程项目的成本管理是项目管理的重点项目,成本是整体工程总和结果的表现.
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