造价通
更新时间:2024.11.17
设计院如何控制工程造价

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设计院如何控制工程造价

设计院制度

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第一章 总 则 1 总则 为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建 立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵 照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。 2 原则 第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束 相结合的原则。 第二条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度;职工实际收 入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。 第三条:坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条:坚持可持续发展原则,制定的方案为公司的长期战略发展规划服 务。 第二章 组织机构与岗位职责 1、组织机构 浙江中利建筑设计有限公司设董事会 7名、监事会 3名、院长 1 名、副院 长 2名 (分管生产、经营 )、总工 2名(分管质量、技术 )、党支部书记 1名、综合 部(含行政办公和财务 )4 名

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