审计局工程造价复核表,审计局工程造价复核表知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.03

头条 工程造价复核制度的目的何在？

工程造价复核制度的目的是防止工程造价的错误和偏差，确保工程项目的经济效益，以及保证工程项目的顺利进行。

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工程造价公司三级复核制度

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工程造价咨询报告三级复核制度第一条为了保证和提高执业质量 ,防范和降低执业风险 ,规范执业行为 ,根据相关专业标准和规范制定本规定。第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分，是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。第三条项目质量三级复核的具体程序及要求：一级复核：项目负责人复核二级复核：部门经理或项目经理复核三级复核：总经理或授权的副总经理（技术负责人）复核具体要求是：一级复核 1 、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿； 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施； 3、整个审核工作是否受到严重条件限制； 4、是否已获得了充分适当的审核相关文件： ⑴、有关施工合同、补充协议； ⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证； ⑶、工程材料和设备价格的计取情况； ⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况； ⑸、

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工程造价咨询项目质量三级复核表

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项目名称委托单位工程造价审定造价审核金额复核级别复核项目初审情况复核情况签字工作底稿工作内容工程量套用定额监督人：费用计取材料价格合同情况复核加总报告内容工作底稿工作内容工程量套用定额监督人：费用计取材料价格合同情况复核加总报告内容报告内容工作内容费用计取指标分析、材料价格监督人：合同情况争议问题报告内容定价是否与同期指导价或市价一致，调整理由是否充分，计价基础是否准确文字表述是否明了，结算报告是否与合同规定一致，合同工期是否按期完成分项分部计算与汇总计算数据间的勾稽关系是否一致复核内容是否完整、清晰、记录、纪要、取证等文件是否真实、有效充分文字表述是否明了，结算报告是否与合同规定一致，合同工期是否按期完成工程造价咨询项目质量三级复核表建设规模项目类型项目经理（一级复核）总协调部门（二

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