论设计阶段工程造价管理 工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中, 它是建筑产品的总造价, 是反映建筑产 品的经济和社会效益非常重要的综合指标。 在不同的阶段, 造价控制工作的重点和效果是完 全不同的。整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工(包括招投标) 、竣工决算 等几个阶段。 据统计, 各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为: 投资奖惩阶段 75%~ 95%;设计阶段 35%~75%;施工阶段 5%~35%;竣工决算阶段 0~5%。很显然,工程造 价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段, 而当项目投资决策确定以后, 设计 阶段的造价控制就变得十分重要, 而这一阶段恰恰是目前开发商 (投资人) 控制的最薄弱的 环节。它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外, 对于方案的优化、 材料的选 择、投资效果、 减少施工风险和施工成本等方面, 既没有明确的控制办法, 也
设计阶段在一个工程的寿命周期中占据的时间最少,所投入的资金也最少,而正是这时间最短投资最少的设计阶段,却对整个工程的造价起着关键作用,其对整个工程造价的影响程度达75%。而目前我国在设计阶段的工程造价控制方面存在很多漏洞,使得设计阶段的工程造价控制是先设计后算账,总造价等于各方面造价的算术和,缺乏系统的设计阶段工程造价控制理念和控制模式,阻碍了我国造价管理水平的发展,削弱了与国际造价管理行业的竞争实力。因此,如何更加合理地进行设计阶段的造价控制,如何对设计阶段造价管理进行改革和转型,如何建立可行的设计阶段造价控制思路就是一个值得研究探讨的问题。本文站在工程造价咨询单位的角度,设计了一个造价咨询单位对设计阶段进行全过程造价控制的控制思路。
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