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更新时间:2024.11.24
进出口贸易公司财务管理制度

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进出口贸易公司财务管理制度 第一章 总则 第一条 为适应中国 11发展总公司高速发展的要求, 加强进出 口业务管理,明确责权,确保贸易项目质量, 建立规范化、科学化的 管理模式,根据国家有关规定并结合 11总公司实际经营情况,特制 定本规定。 第二条 本规定的重点是从财务管理与资源控制的角度出发, 涉及法规的问题, 请参照(中国 11发展总公司合同管理规定)执行。 第三条 本规定适用于 11 系统所有从事进出口业务的商品流 通企业。 第二章 出口业务 第四条 出口项目报审时,业务人员需向财务部门提供下列资 料。 1、《合同审批表)(见附表一); 2、出口合同及国内购销合同或委托代理出口协议样本: 3、《自营出口商品换汇成本预算单》 (见附表二); 4、如出口商品属于国家计划配额内商品,还需提供出口商品许可 证正本,招标项目需提供出口中标书。 第五条 财务主管人员根据上述资料有权审核以下内容

进出口贸易公司程序文件汇编(47页)(推荐下载版)

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进出口贸易公司程序文件汇编 ( ISO9001-2015 ) 目录 1. 进口贸易过程控制程序 2. 顾客沟通程序 3. 客户资信评估程序 4. 样品管理程序 5. 验货交付程序 6. 供应商评估程序 7. 合同评审程序 8. 出口贸易过程控制程序 9. 顾客投诉处理程序 10.数据分析与利用程序 进口贸易过程控制程序 1.0目的: 确保进口贸易全过程的顺利完成。 2.0适用范围: 本程序适用于各种进口贸易过程。 3.0职责: 3.1业务员:负责与客户沟通和进口贸易的洽谈,接受订单,拟定进口合同、销 售合同或代理进口合同(协议) ;办理货物进口报关和检验;跟踪合同(协 议) 执行的全过程,记录和建立合同档案工作。 3.2业务部经理:负责进口业务的审批,签订相关的合同(协议)必要时参与进 口贸易的洽谈,检查合同(协议)的执行情况。 3.3公司总经理:负责进口贸易和资金使用的审批。 3.4财会

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