1 设计部工作手册 设计部管理制度 目录 设计部岗位职责 /部门职责 /设计部经理职责设计师岗位 职责助理设计师岗位职责设计部与其他职能部门的协作关系一 与业务部的关系;二 与工程部的关系;三 与内控中心的关系; 设计部制图规范设计定金取费原则及标准设计部奖惩制度 设计部岗位职责 部门职责 一 由设计部经理负责, 在设计部经理的领导下工作, 服从经理的 工作安排,并按时、按量、高标准完成设计任务,坚守工作岗位, 以以规范语言,礼貌的态度,诚信的服务精神迎接前来咨询的客 户。 二 承接公司所有工程项目的设计、具体工作内容有以下几点 1 协助业务部接待客户的咨询,并负责上门量房、方案沟通。以 确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解装修 项目,为预算及设计方案的完成提供精确地数据。 2 负责出具平面方案及部分立面方案。 3 负责工程项目全套施工图和效果图 (常规角度及客户具体要求
技术人员考核表 (考核对象:工程部 设计部工作人员) 岗位名称: 姓名: 总得分: 考核日期: 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 20% 出色、准确 ,无任何差错 20 完成任务质量尚好 ,但还可以再加强 15-19 工作疏忽 ,偶有小差错 10-14 工作质量不佳 ,常有差错 10以下 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能,足以应付本身工作 8-9 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 5-6 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5以下 工作态度 与责任感 15% 任劳任怨,竭尽