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更新时间:2024.11.10
以信息化改造石化流程工业

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最近的20我年来,随着市场国际化、贸易一体化的形成,有一系列问题困扰着工业界。面对严峻形势,很多企业既考虑求生存,又考虑图发展,不得不从各方面去寻找出路。除了常规做法以外,国外很多石化公司都借助于计算机、通信、自动化等科学技术的进步,实现了信息技术应用与生产、经营的协调发展,借助信息化加强生产流程管理,信息化和管理结合已成为流程企业管理的主流。

用信息技术改造和提升石化传统产业

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传统产业正在面临以网络经济为特征的新经济时代的严峻挑战。面对国际石油石化公司大规模结构调整和发展网络经济的大趋势、大潮流,如何才能最大限度地提高企业竞争力,赢得新发展,以应对经济全球化和WTO的挑战?采用先进的电子信息技术改造和提升我国石油、石化传统产业,推动中国石化信息化进程是必经之路。 我国石化企业经过技术改造和引进新技术,在工艺设备和工艺技术上有了很大的提高,但在生产装置的操作水平、生产过程的能耗、物耗、生产成本、企业管理水平及信息技术应用水平上和国外大石化公司相比,仍存在着很大的差距。总体说,我们与发达国家在计算机装备、网络覆盖面、软件应用深度等还存在较大差距,考虑国家经济实力等因素进行成比例的比较,在硬件方面的差距不是主要矛盾,差距主要体现在信息技术综合应用水平上,我们与国外大型石化公司相比大约落后十多年。国外石化公司主要炼油装置已普及了先进控制技术,正向过程控制和管理一体化集成、向全厂综合经营管理要效益的方向发展,电子商务正在迅猛发展。

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