楼保上海物业管理费发票方案 【十电 ( 薇) ⒈ ⒊ 6 -- ⒌ 1 4 O--. ⒊ ⒌ ⒌ ⒎】 物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务, 充分合理地使用和发 挥现有物业的各项功能, 提高物业的使用效率和经济利益, 提升厂区 职工的最终满意度。 并积极配合厂方做好后勤服务工作, 为员工提供 一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。 我们的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务, 更重要的 是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。 公司严把招聘、培训关,要求每位员工都树立爱岗敬业的精神, 遵守各项规章制度, 落实科学的操作流程、 量化的考核标准和严格的 监管机制,确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关,使各项管 理工作有序高效地进行, 通过管理处全体员工的共同努力和业主的密 切配合与支持,争取公司管理更上一层楼。 第一节 管理机构设置及人员配置 1、管理机构
袇物业项目检查记录表 . 袅序号 虿检查项目 芈检查情况 羇客 ?户 ?服 ?务 ?中 ?心 羂 1 莁项目经理级、项目主管级、客服人员是否在岗;是否在做与工作无关的事情; 羆 2 肇上墙制度、职责是否完善; 莂 3 衿客服人员仪容仪表是否符合规范; 聿 4 膇客户关系管理软件系统上是否有过期未及时处理、关闭事项; 螃 5 薁客户服务中心环境是否整洁,是否摆放与工作无关物品; 袈 6 芇《客户服务中心值班记录》、《放行条》等记录是否规范;包裹存放、领取记 录是否完整、有序; 膄 7 罿客户资料、答客问有无及时更新; 薇 1 莆与分包方相关的内容 薅①电梯维保公司是否按合同约定内容维养; 蚁②消防维保公司是否按合同约定内容维养; 蚀③环境卫生维护公司是否按合同约定内容维养; 莆④秩序维护公司是否按合同约定内容维养; 蚂⑤电力维保公司是否按合同约定内容维养; 蒃⑥二次供水维保公司是否按合