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更新时间:2024.11.24
江苏某中心弱电工程项目招标文件(2009-1)

格式:docx

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页数: 66页

江苏某中心弱电工程项目招标文件(2009-1)——江苏某中心弱电工程项目招标文件,于2009年1月编制,WORD格式,共64页,本项目进行国内公开招标,采用综合评分法,可供同类项目招标参考借鉴。

弱电工程项目经理

格式:pdf

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页数: 11页

项目经理部岗位职责 弱电项目经理主要职责 负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司 决定抽调最精干、 具有丰富工程经验的、 组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理 人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙 施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。其具体职责是: 1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行, 提交进货计划表、 人力资源计划及施工进度计划表 ,向现场管理、 施工技术人员和工程队下 发任务职责书, 并组织培训和项目交底, 确立项目奖惩办法; 组建现场工地办公室和相关管 理程序及技术档案体系。 2)施工设计阶段:配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、 规范;主持制定系统施工设计方案, 制定专业施工设计资料交付文件格式, 配合

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