随着经济的发展;城市面貌日新月异;新老社区更替是每个新兴城市发展的必然阶段;城市化进程的逐渐深化及由自身发展所带来的许多改建要求和经济发展问题使社区原有的基础建设略显陈旧落伍[1];老旧社区面临着基础设施落后、墙体老化、功能减退等诸多问题;如何改造老旧社区;使得老旧社区能更好地融入快速发展的城市中;打造宜居生态城市;显得尤为重要;
- 1 - 敬老院管理制度 一、学习和会议制度 1、每月 15 日和 30 日为院民集中学习日,学习内容为党的政策 和法规、敬老院各项规章制度,评比好人好事。 2、每周星期三为工作人员集中学习日,要求每季写出一篇学习 心得体会。 3、每季季末召开一次民主生活会,主要内容是:通报院办经济 收支情况,学习党和国家有关政策和法规,开展批评与自我批评,进 行工作自查,交流思想。 4、会议要求充分发扬民主,做到人人发言,畅所欲言,互相尊 重,互相支持,互相信任,相互理解。 二、财务管理制度 1、敬老院种、养、加工及所有经营收入,有关部门捐款捐物, 上级民政部门、乡政府的拨款、财产转让、出租收入、利息收入等均 应入帐。 2、实行一支笔审批制度,所有开支均需报院长审批,重大支出 需院务委员会集体讨论,并报上级批准。 3、支出凭证(除老人生活费开支发票外)必须符合国家规定, 并有经手人、证明人和领导签字