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更新时间：2024.11.16

头条 市政工程部各岗位职责是什么？

市政工程项目部岗位职责（1）项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程...

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2013年市政工程部工作总结

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—1— 2013 年市政工程部工作总结（2013年 12月）在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平， 2013 年全年实现了 6080 万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将 2013年各项目建设进度情况总结如下： 1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成，本年施工产值达到 1200 万元，并为悦景康城争取一个良好的景观环境； 2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工，本年施工产值达到 3500万元； 3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边 7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用，创造产值 300 万元； 4、天湖路项目前期土方工程完成 38万立方米、孤石爆破 4500立方米、软基换填 8000立方

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市政工程部绩效考核管理制度

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市政工程部绩效考核管理制度第一章总则第 1条目的为全面客观考核评价企业中高层管理人员的绩效，提高企业的管理水平，全面贯彻落实企业的战略及经营目标，特制定本制度。第 2条适用对象部门经理及以上人员，但总经理、副总经理等人员不包括在内。第二章考核实施主体此次绩效考核工作由企业总经理负责统一领导，人力资源部负责具体实施工作，相关人员给予配合和支持。在考核工作中各部门各自的职责如下。第 3条企业高层人员职责（1）审核企业的绩效考核实施办法。（2）对下属的工作绩效与工作能力进行考核。（3）审定企业各部门经理年度考核结果。（4）对考核工作中的重大事项进行协调。第 4条各部门经理对工作联系密切的相关职能部门经理进行部分内容的考核。第 5条人力资源部（1）制定企业绩效考核实施制度。（2）对相关人员的绩效考核工作进行指导、协调。（3）汇总绩效考核结

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