市政道路保洁投标书 市政道路保洁 投 标 书 第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将 XXX政 道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过 加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高 该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确 保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满 意、领导满意。 二、管理构架 机构配备图 (略 ) 各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、 品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司 决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机 制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各 项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划， 做好选人、 用人、育人、 考核、留人等工作：维持公司
道路清扫保洁、转运站、水厕、 旱厕 物 业 管 理 保 洁 技 术 标 第一章项目概况 ............................................................................................................... 3 一、概况 ............................................................................................................................................................... 3 二、作业范围及内容 ..............................................................
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