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更新时间:2024.09.08
装饰公司家装项目经理手册

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**** 装饰设计工程有限公司 项 目 经 理 工 作 手 册 工程部 二零零三年制 前言 作为 **装饰项目管理和施工人员, 我们的目标是将 **装饰的工程在工地形象、 工艺质量 等各方面做到行业最佳, 严格执行行业规范和公司管理制度, 形成具有战斗力和凝聚力的施 工组织。 执行主体:项目组 监督主体:工程材料部 第一章 行为规范 一、人员素质形象要求 作为 **装饰公司的项目组的一员,您的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不在是代表您 个人的方面,而是名佳装饰企业形象的表现。公众的亲疏、客户的取舍,将与您的形象息息 相关。 “我是 **装饰公司的代表” 1、形象意识 项目经理必须具有强烈的形象意识,从自我做起,同项目组成员一同塑造良好的企业形 象。 2、着装要求 工作期间,项目经理衣着公司统一制服,项目组成员根据时节衣着公司统一工作服,原 则上衣着整齐清爽、干净利落。 3、社交、谈吐 (1

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呼市家装论坛(呼市装饰公司家装工程施工及运行流程) 呼市家装论坛(呼市家装网) :www.0471zs.com 概预算说明: 1. 本公司向业主提供的概预算报价,在保证质量、同行业均等的前提下,单项报价均低于或略低于同行业水平,其 价格具较强竞争力; 2. 个别单项工程项目的报价如有发现上、下浮动的情况,均考虑了以下两种因素:⑴使用材料视采用档次方不同; ⑵工艺要求高低不同。 3. 本概预算如经业主协商调整认可,在未办理正式签约之前,施工方案图及报价谢绝外带,请予以谅解合作。 二、 揽承方施工过程的报检工作与项目交底: 由监管中心出具报检表,主项项目报检。在审核施工合同、设计图纸、工程预算报价的前提下: 1. 首先对原房屋结构及现状验收; 2. 水电初步统计及验收(施工单位要出示水电线路改造设计图纸) ; 3. 防水工程验收; 4. 主要材料进场验收,包括环保材料验收; 5. 防白蚁工程

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