入门:造价员必读之经验篇 ——文章很长但是很有道理 经验 , 初级 建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就 够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做, 特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易, 难就难在经验积累上。 上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提 的问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我 觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额 看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能 马上回答。预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不 能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为, 3~5%以内就算准确。 同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样 呢?预算水平不一定高,计
1 业务人员手册 目 录 2 前言 第一章 业务员应具备的素质 第二章 业务员应具备的知识 第三章 陶瓷行业概况 第四章 主要竞争对手 第五章 业务员日常工作 第六章 怎样做业务 第七章 如何进行市场开发与管理 第八章 业务员感悟要领 第九章 异常情况的处理 第十章 业务员工具箱 前 言 3 制定本手册的目的是让新业务员明白做业务要具备那些知识和条件,规定 业务员必须做的一些事,以及做事的方法与技巧, 使新进人员业务能力迅速提高。 我司一直以来都未能很好的解决业务员过程管理的问题, “只要结果,不 管过程”,不对业务员的销售行动进行控制和监督,是许多企业存在的问题,也 是我司力求于 2002年度要解决的一个问题,只有解决好了这个问题,才表示我 司的管理真正上了一个台阶。 本手册所涉及到的都是一些做业务最基本的东西, 只有在撑握基本的东西 后再结合自有的发挥,才能是一个合格的业务员。