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更新时间:2024.11.16
商场运营九大商户管理制度

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marketing strict internal cost control, busi ness and i nnovation performance. --Incre asing e lectri city access, price i ncre ase, el ectricity supply is guarantee d. In 2012, t he company wit h coal invent ory, get rewar ds of Jiangsu pr ovincial governme nt power to 266 million k Wh. T hrough the "small" and bi lateral trade, access to electri city 1.695 billi on kWh, seeking removal compensat

1购物中心、百货商场商户管理制度

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购物中心、百货商场商户管理制度 (一)品牌进场管理规定 1、品牌登记 1)所有进场品牌均须填写《供应商登记表》,此表由招商部填写,对品牌的风格、价位、铺货 商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、商户要求等逐项填写清楚,并认真考察 商户实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理 证),留存相关销售报表资料、画册。 2)招商部根据商场整体情况,填写《品牌进场审批表》,对品牌进行总体把握,并与商户进一 步洽谈,达成初步合作意向,报至品牌评审小组。 3)品牌评审小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌。品牌评审小组由商场核心管理 层人员组成。 2、进场审批 1)品牌评审小组准予引进的品牌,由招商部负责办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量 保证金、装修保证金、用工费用等),将审批表附上缴费复印件转交财务部。 2)财务部接到《品牌进场审批表》后,要

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