沈阳电缆厂积极开展价值工程活动
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价值工程是一门现代管理技术,是技术经济分析的有效方法。它是一个产品、一个部件、一种材料、一种工艺等设计功能与成本的关系,以达到提高功能和降低成本为目的的一套定量分析的科学方法。价值工程是一项有组织的活动,其活动步骤和工作原则,一般有四种用途:(1)功能不变,降低成本;(2)成本不变,功能提高;(3)功能提高,成本降低;(4)成本略有提高,功能更大提高。
1956年我国最大的电缆厂——沈阳电缆厂建成
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沈阳电缆厂曾是我国最大的综合性电线电缆制造企业,其前身是1937年由日本住友电气、藤仑电线等7家企业共同投资在沈阳兴建的"满洲电线株式会社"。日伪时期的"满洲铁电线"曾拥有职工2380人,但把持技术、管理者多为日本人,而中国人则处于被剥削压榨的底层。1948年11月2日沈阳解放后,电缆厂终于回到了人民怀抱。随后,在党中央的领导下,工人们踊跃"献纳器材"、开展"劳动竞
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